思考经过沉淀,才能促进卓越;思奕卓尊崇“沉淀文化”!

思考经过沉淀,才能促进卓越;思奕卓尊崇“沉淀文化”!

思考经过沉淀,才能促进卓越;思奕卓尊崇“沉淀文化”!

思考经过沉淀,才能促进卓越;思奕卓尊崇“沉淀文化”!

思考经过沉淀,才能促进卓越;思奕卓尊崇“沉淀文化”!
理论与模型首页 > 管理智库 > 理论与模型
时间管理
时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工具实现对时间的灵活以及有效运用,从而实现个人或组织的既定目标的过程。

A、重要且紧急

B、重要不紧急

C、紧急不重要

D、不重要不紧急

优先顺序=重要性*紧迫性

代表
详细
S
代表具体(Specific)
绩效考核要切中特定的工作指标,不能笼统;
M
代表可度量(Measurable)
绩效指标是数量化或者行为化的,验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的;
A
代表可实现(Attainable)
指绩效指标在付出努力的情况下可以实现,避免设立过高或过低的目标;
R
代表相关性(Relevant)
指绩效指标是与工作的其它目标是相关联的;绩效指标是与本职工作相关联的;
T
代表有时限(Time-bound)
注重完成绩效指标的特定期限。

上一篇:SMART原则
下一篇:工作分解结构 返回顶部