思考经过沉淀,才能促进卓越;思奕卓尊崇“沉淀文化”!

思考经过沉淀,才能促进卓越;思奕卓尊崇“沉淀文化”!

思考经过沉淀,才能促进卓越;思奕卓尊崇“沉淀文化”!

思考经过沉淀,才能促进卓越;思奕卓尊崇“沉淀文化”!

思考经过沉淀,才能促进卓越;思奕卓尊崇“沉淀文化”!
理论与模型首页 > 管理智库 > 理论与模型
7S现场管理法

7S现场管理法简称7s 。“7S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全(safety)和速度/节约(speed/saving)这7个词的缩写。因为这7个词日语和英文中的第一个字母都是“S”,所以简称为“7S”,开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约为内容的活动,称为“7S”活动。

上一篇:4I营销理论
下一篇:5W1H分析法 返回顶部